Strategie
Keuzes en richting
Een bedrijfsplan met meetbare doelen, gemaakt met het team, zodat iedereen erachter staat. Meer over de groeistrategie.
Interim bedrijfsleider, een of meer dagen per week
Tijdelijk in je team, om samen te bouwen
Als interim bedrijfsleider of interim-manager werk ik een of meer dagen per week in je team, aan strategie, marketing of organisatie. Vaak is dat het begin: als het klikt en werkt, blijf ik.
Dit is één deel van hoe ik werk: van kern tot klant, met plan én uitvoering in één hand. Bekijk het hele model →
Zo ziet het eruit
Een ingang, geen eindpunt
Je bedrijf groeit, en strategie, marketing of organisatie vragen meer aandacht dan je er zelf bij kunt doen. Ik draai tijdelijk mee, maak het plan met je mensen en voer het met ze uit.
Ik werk met maximaal twee bedrijven tegelijk. Zo ben ik er echt, en blijft er ruimte om door te groeien naar mee-ondernemen.
1+ dagen
per week in je team, niet voltijds
2 bedrijven
tegelijk, niet meer; er is nu plek voor één
Plan én uitvoering
ik laat geen rapport achter, ik bouw mee
Doorgroei
als het klikt en werkt, blijf ik: soms als mede-eigenaar
In je team
Wat ik in je team doe
Organisatie
Een organisatie die groei draagt
Rollen, overleg en processen die werken zonder dat alles via de eigenaar loopt.
Marketing
Gevonden én gekozen worden
Een marketingplan met een doel per kanaal, uitgevoerd en bijgestuurd op cijfers.
Voorbeeld
Zo begon het bij de School voor Meubelmaken
Bij de School voor Meubelmaken ben ik zo gestart als bedrijfsleider; de samenwerking groeit door naar mede-eigenaarschap. Dit is wat ik er per laag deed. Het resultaat: 37% meer verkopen, en een oprichter die met een gerust hart een tweede locatie opende. Lees de hele case.
-
De kern
Waar je voor staat
De identiteit van de school gevat in normen en waarden, met een bijpassend brandbook.
-
Laag 1 · Richting
Keuzes en richting
Een meerjarig bedrijfsplan, gemaakt met het team, dat de gaten in marketing, financiën, business development en IT dicht.
-
Laag 2 · Organisatie
Een organisatie die groei draagt
Rollen en verantwoordelijkheden vastgelegd, een managementteam gevormd, de IT op orde gebracht en het kernproces geautomatiseerd.
-
Laag 3 · Markt
Gevonden én gekozen worden
Van onbekend naar gevonden: klantprofielen, klantreis en gerichte campagnes die op metingen worden bijgestuurd, plus relatiebeheer en strategische samenwerkingen.
-
De buitenkant · Data
Sturen op data
Financiële sturing met cashplanning, budgetten en forecasts, een centrale marketingdatabase en elke maand een rapportage om op bij te sturen.
Past het?
Je werkt waarschijnlijk prettig met mij als je…
- vanuit liefde voor je vak een bedrijf hebt opgebouwd, en merkt dat doorgroeien iets anders vraagt dan beginnen;
- graag werkt met mensen die net zo gedreven zijn als jij;
- houdt van een warme, open en eerlijke manier van communiceren, ook als het schuurt;
- liever iemand naast je hebt die meebouwt dan iemand die een rapport achterlaat;
- keuzes wilt maken op basis van cijfers, zonder je gevoel voor het vak kwijt te raken;
- vooruit wilt, en bereid bent daar zelf ook in te veranderen.
Zoek je iemand voor vijf dagen per week, of alleen een rapport voor in de la? Dan ben ik niet de juiste.
Wat is de kern van jouw bedrijf?
Daar begint het eerste gesprek. Een korte mail is genoeg; ik reageer binnen twee werkdagen.
Plan een kennismaking →